県庁よりシビアな世界、県公立大学法人理事長谷本正憲氏、発信力「物足りない」

(県庁よりシビアな世界、県公立大学法人理事長谷本正憲氏、発信

力「物足りない」)

理事長室に入る

理事長室に入るやいなや、おなじみのマシンガントークが始まった。



内部リンク

「もう1カ月ちょっとや。早いね」「今は県庁みたいなペースで仕

あんまりガンガン

事はしてないよ」「あんまりガンガンやると評判が悪くなるから」
評判が悪くなる

外部リンク

知事を退いて肩の荷が下りたのか、以前に増して舌は滑らかだ。寂

 

しさの裏返しのようにも映るが、当の本人は「そんなことない」と

笑う。

 

県政運営から大学運営へ。この1カ月で、大きな違いに気付いたと

いう。

 

「大学は取り組みの結果が翌年の志願倍率に表れる。県の仕事は成

果が出るまで10年くらいかかることもありますから。そういう意

味ではシビアな世界だね」

「幸い、県立大も」

幸い、県立大も県立看護大も近年の倍率は4倍弱と悪くない数字だ
県立看護大、戻る1

。しかし、少子化に歯止めが掛からない以上、あぐらをかいてはい

られない。

 

二つの大学の課題についてはヒアリングで大方把握した。「もっと

それぞれの魅力をPRした方がいい。発信力という部分では物足りん

ところがある」。

 

例えば県立大は徹底した少人数教育が売りだ。3年生以降は学部生

が3人につき教授1人という教育環境が整う。研究者のレベルも教

育の質も高いとし、「そこを地元高校の進路指導の先生にもっと売

り込まないと」と熱っぽく語る。

 

県立看護大では感染症対策の看護師養成講座が最終年度を迎えた。

「コロナ禍が続く中で非常にアピール性がある。延長する選択肢も

あるし、感染症専門の看護師が足りているなら、もっと別の専門看

護師の育成を考えてもいい」。相変わらず、アイデアを語り出すと

止まらない。

「理事長職が板に」

(馳県政は「常識的」)

理事長職が板に付いている印象だが、後任である馳浩知事の県政運
印象だが、戻る2

営に対する評価はどうか。「継承と発展、この基本的な考えを徹底

しておられる。奇をてらわず、極めて常識的なスタートを切ったと

いう感じかね」。ここまでは及第点といったところか。

 

 

 

馳知事の安全運転に対しては「物足りない」との声もあるが、「そ

れは仕方ない。私もそうだったけど、就任直後は前任者のやり残し

たことを優先的に片付けないといけないから」と一定の理解を示し

た。

 

ただ、注文も忘れない。「新幹線の大阪延伸は、来年度当初の着工

に何としてもめどを付けてほしい」と指摘。自身の任期終盤に浮上

した小松空港の第2滑走路新設に関しては「新幹線と違って関係者

は多くない。合意形成さえできれば一気に進むかもしれんよ」と持

論を展開し、国とのパイプが太い馳知事の動き次第で「電光石火の

決着もあり得るかも」と期待した。

 

その馳知事からは、名誉県民として顕彰する意向を伝えられた。

「そのために仕事をしてきたわけではないけど、7期28年を評

価されたのなら大変ありがたい」と素直に喜ぶ。そのうち銅像が

建つのでは?と冗談半分で水を向けると「いやいや」とかぶりを

振りながらも、まんざらでもなさそうだった。

 

(得意技を磨く)

文化の土壌や企業の集積に地域の個性を見いだし、強みを磨くこ

とに腐心した28年間。「量より質」へと変化した時代の流れも

追い風に、石川を「小さくてもキラリと光る」県へと押し上げた

県立大も県立看護大も、学生の数だけを見れば規模は小さい。

「だからこそ得意技をどう磨き上げていくかに尽きる」。県政と

いう大学よりずっと大きな舞台で成果を上げた人の言葉だけに、

説得力がある。

「4月に77歳を」

4月に77歳を迎えても気力、体力は十分。その知識と経験を大
迎えても、戻る3

学運営だけにとどめておくのはやはりもったいない。県政の「ご

意見番」としても、まだまだ存在感を発揮しそうである。県庁よ

りシビアな世界、県公立大学法人理事長谷本正憲氏、発信力「物

足りない」。おそらく谷本正憲氏は政治と経済に関しては国政や

県政を問わず、何をやっても無難に仕事ができる人だと思います。

だから県知事を28年もやれたのだと思います。判断ミスの許さ

れない世界で28年も県知事をやり遂げたのは、素晴らしいこと

です。頭もきれるし正確な判断力も兼ね備えています。並みの人

ではないことは実績が証明しています。石川県の誇りです。偉大

なる人物に間違いありません。

 

 

 

 

 

 

 

コメント(以下に書いて下さい)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

改正道交法施行運転技能検査難しい?逆走、信号無視は一発アウト、満点狙うも80点合格

(改正道交法施行運転技能検査難しい?逆走、信号無視は一発アウ

ト、満点狙うも80点合格)

75歳以上の高齢者

75歳以上の高齢者が過去3年間に信号無視など一定の違反をした



内部リンク

場合、運転免許更新時に運転技能検査(実車試験)が義務付けられ

過去3年間に

る改正道交法が13日、施行された。検査は一時停止や信号通過な
信号無視など

どの課題があり、70点(二種免許は80点)以上で合格となる。

外部リンク

35歳の自分なら満点を狙えるだろうと特別に体験させてもらうと

 

、結果は80点。なかなか厳しい評価をもらい、高齢者にとっては

ハードルが高い検査になりそうだと感じた。

 

「さあ出発しましょう」。12日、金沢市の東部自動車学校で教習

車に乗り込むと、助手席の同校指導部長、小田政明さん(57)か

ら声を掛けられた。

「課題は指示速度走行」

課題は指示速度走行や一時停止、右左折、信号通過、段差乗り上げ
一時停止、戻る1

の5項目。学校内に設定されたコースを走る。「逆走や信号無視は

一発アウトですよ」と小田さん。自然とハンドルを握る手に力が入

った。

 

「次は右折」「交差点を左に」と指示を受け、普段より慎重にハン

ドルを操作したつもりだったが、運転を評価されていると思うと緊

張する。特に10センチほどの段差を越え、急停止させる課題は素

早い操作が求められ、高齢者にとっては難しいのではないかと感じ

た。いつも運転している車と違うのも不利な条件だ。

 

約20分の検査を終え、恐る恐る小田さんに結果を尋ねると、何と

か合格点の80点。左折する際に外側に膨らみ過ぎたことなどが減

点対象になった。普段から安全運転を心掛けていただけにショック

を受けたが、小田さんから「巻き込みや一時停止の際の確認はしっ

かりできていました」との講評をもらい、ほっとした。

 

 

「小田さんによると」

小田さんによると、高齢者は運転歴が長いためか、自身の運転に自
高齢者は、戻る2

信がある人が多いという。一方、標識に気付かなかったり、判断が

遅れたりする人も目立つそうだ。小田さんは「検査はドライバーを

ふるいに掛けるのではなく、自分の運転について考えてもらうのが

狙い。体調を整え、落ち着いて運転してほしい」と訴える。

 

普段から交通安全キャンペーンなどを取材している身として満点を

取りたかったが、まだまだと感じた。車社会の石川では、免許がな

くなると困る高齢者もいるだろう。より慎重な運転が求められそう

だ。

「県警によると」

(今年度の対象者・約1800人の見込み)

県警によると、県内の75歳以上のドライバー(2021年)は全
県内の、戻る3

体の8・7%に当たる6万7413人。今年度の検査対象者は約1

800人を見込んでいる。改正道交法施行運転技能検査難しい?逆

走、信号無視は一発アウト、満点狙うも80点合格。全国的に80

歳以上の高齢者の悲惨な死亡事故が多くみられる。ブレーキとアク

セルを間違えての事故が多い。85歳以上の高齢者は免許証を返納

すべきであるというのが私の持論である。日常生活はバスや電車を

利用すればいいと思います。75歳以上の高齢者はタクシー代を半

額にすることも検討すればいいと思います。いろんな方法が考えら

れます。

 

 

 

コメント(以下に書いて下さい)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

奥能登産科医ただ一人、「ワンオペ」課題浮き彫り、輪島病院で誤診新生児死亡

(奥能登産科医ただ一人、「ワンオペ」課題浮き彫り、輪島病院で

誤診新生児死亡)

市立輪島病院で

市立輪島病院で昨年6月、産科医の誤診が原因で新生児が亡くなっ



内部リンク

たことが6日、明らかになった。奥能登全体で常勤産科医は同病院

 
昨年6月、産科医

の一人のみで、高いリスクを抱えた出産に医師1人で対応する「ワ
誤診が原因で新生児

外部リンク

ンオペ勤務」の問題点が浮き彫りになった。過疎地の公立病院が独

 

力で産科医を確保するのは容易ではなく、輪島、珠洲、穴水、能登

の2市2町では、石川県に対し、広域的な専門医療機関の設置を求

める声が大きくなっている。

 

珠洲は「院内助産」専門機関求める声

「突然、陣痛が起きたら慌ててしまう。近くに産婦人科医がいてく

れたら、どれだけ安心なことか」。昨年5月、珠洲市総合病院で出

産した40代女性は、奥能登への産科医の追加配置を強く望んでい

る。

 

緊急時、珠洲市中心部から産科医のいる市立輪島病院まで車で向か

うとなれば、約1時間を要する。出産を控えた女性にとって、近く

に医師がいることは「精神面でのサポートにもなる」と女性は語る。

 

奥能登には、6年前まで3人の産科医がいたが、2019年12月

に珠洲市総合病院から常勤産科医がいなくなり、市立輪島病院の1

人だけとなった。

 
珠洲市総合病院は

このため、珠洲市総合病院は、2人目以降の出産でリスクが低い場
2人目以降、戻る1

合に限り、助産師のみで担う「院内助産」を導入している。19年

度に6件、20年度に19件、21年度には10件を実施した。た

だ、産科医の多い金沢市内で出産を希望する人もいるのが実情だ。

 

奥能登の自治体は、金大などに産科医派遣を働き掛けているものの

、実現していない。昼夜を問わず対応しなければならず、訴訟リス

クも抱える産科医そのものが、若い医師から敬遠される傾向にある。

県地域医療推進室によると、開業医と公立病院勤務の県内産科医数

は、最新データとなる2020年12月末時点で116人であり、

減少傾向が続く。そのうち、金沢を中心とした石川中央医療圏が8

6人と全体の75%を占め、地域による偏りが大きい。

 

金大附属病院の浦田敏文院長は「過疎地でも産科医の複数配置が望

ましいが、産科の希望者自体が減っており、大学から医師を送りに

くい状況だ」と話す。

 

輪島、珠洲、穴水、能登の各市町からは「等距離の場所に、専門の

医療機関をつくるべきだ」(珠洲市の担当者)との要望が出ている。

馳浩知事は、3月の知事選で能登振興策として、周産期医療センタ

ーの整備を公約に掲げた。

 

「尋常ではない」

輪島市の坂口茂市長は6日の会見で、奥能登に産科医が一人で勤務

する状況を「尋常ではない」と指摘した。その上で「奥能登2市2

町が県、大学と力を合わせながら何とかしていきたい」と悩ましげ

に語った。

 

 

 
「市立輪島病院で」

(輪島市長、病院が謝罪)

市立輪島病院で新生児が亡くなった医療事故について、坂口茂市長
新生児が、戻る2

と品川誠院長が6日、市役所で記者会見し、謝罪した。市は全面的

に責任を認め、遺族に損害賠償金5825万円を支払い示談する。

同日の市議会臨時会で、損害賠償に関する議案が可決された。

病院によると主治医の男性産科医は、出産前に胎盤が子宮からはが

れる「常位胎盤早期剝離」を早産と誤診し、胎盤の剝離を進行させ

る陣痛促進剤の投与を続けた。

 

母親は東京在住で、里帰り出産のため昨年5月から輪島病院を受診

、妊娠35週の昨年6月2日早朝、出血があったとして来院した。

主治医は早産と判断して入院させ、同日午前11時45分から5時

間半の有給休暇を取得し、病院を離れた。

 

同日正午ごろから出血が急増し、助産師が主治医に連絡して判断を

仰いだが早産との判断は変わらず、陣痛促進剤を投与。午後3時4

5分に主治医は戻り、入院から約14時間後の午後8時に吸引分娩

を実施した。新生児はぐったりした状態で、金沢市内の病院に転院

したが3日に死亡した。

 

出産の際に胎盤を見て早期剝離の可能性に気付いたという。品川院

長は「帝王切開や別の医療機関への転院を判断するべきだった」と

説明した。

 
「主治医は約17年」

主治医は約17年、産婦人科の「一人医長」を務めてきた。品川院
産婦人科の、戻る3

長は、主治医が経験を過信し、現場の情報交換が不十分だったとし

、「ご遺族や市民に申し訳ない」と頭を下げた。早産や低体重、妊

婦に異常出血がある場合は、産科医が複数人いる病院へ搬送するこ

となど再発防止策を取る。奥能登産科医ただ一人、「ワンオペ」課

題浮き彫り、輪島病院で誤診新生児死亡。出産には危険が付き物で

特に今回は産科医が一人だけで誤診してしまった。その結果として

新生児の尊い命が奪われた。どんな医師も命を最優先して仕事をし

てほしいと思います。

 

 

 

コメント(以下に書いて下さい)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

金沢のTANIDA、エンジン部品を供給、米の航空機産業に参入、石川、富山の企業受注拡大狙う

(金沢のTANIDA、エンジン部品を供給、米の航空機産業に参入、

石川、富山の企業受注拡大狙う)

航空機部品などを

航空機部品などを手掛ける「TANIDA」(タニダ、金沢市)は2



内部リンク

日までに、米国の航空機産業に本格参入した。小型飛行機のエンジ

製造する現地法人

ンを中心に製造する現地法人と契約し、部品供給を始めた。国内で
部品供給を始めた

は新型コロナの影響で旅客需要が減少する一方、米国では企業の社

外部リンク

用機や自家用機の市場が大きく、同社は販路拡大の足掛かりとする

 

。北陸の航空関連各社は行政と連携し、受注機会をうかがう。

 

タニダが契約したのは、個人所有向けの小型機エンジンなどを製造

する現地法人。タニダは部品を供給し、年間約2億円の売り上げを

見込む。駒井公一社長は「自社の鋳造技術を高く評価していただい

た」と話した。

「今回の契約を機に」

今回の契約を機にタニダが販路拡大を狙うのは、定期路線で運航し
タニダが、戻る1

ている飛行機でなく、企業や個人が所有する「ゼネラル・アビエー

ション」と呼ばれる分野だ。

 

タニダによると、同分野の飛行機が利用できる空港は米国内で数多

くあり、新型コロナで航空需要が減少した中でも、一定の運航数が

見込める。タニダが納める部品は、規定の飛行時間で交換が必要で

、メンテナンス時の需要も多いという。

 

同社はフランスの大手航空機エンジンメーカーにも部品を供給する

など、海外で受注を伸ばす。かほく市で建設中の新本社工場は6月

に本格稼働する予定で、生産体制の強化も図っている。

 

 

「昭和37年創業」

1962(昭和37)年創業のタニダは、2022年1月期の売上
タニダは、戻る2

高が約26億円で、航空機部品や半導体製造装置部品の受注増を受

け、来期は約30億円を見込む。駒井社長は「航空機市場は新規参

入が難しい分野だが、技術力を生かして受注獲得を目指したい」と

語った。

 

(情報交換、技術力磨く)

タニダを含む石川県内の航空機部品メーカー約20社と県産業創出

支援機構(ISICO)は、2017年にクラスター「AC Ishikawa」を

発足させ、情報交換や技術力の向上に取り組んでいる。ISICOに

よると、航空機市場は参入障壁が高く、安定的に受注を獲得するに

は高い技術力が必要になるという。

 

富山県内では、製造業7社による航空機部品の共同受注グループ

「ソラトヤマ」が組織され、表面処理や機械加工など各社が得意

分野を生かして受注獲得を図る。

 

このうち石金精機(富山市)は2008年から航空機事業に参入

し、これまでに米ボーイング社や防衛省向けの機体に約300点

の部品を納入した。

「関係者によると」

関係者によると、米国と中国の国際的な緊張状態により、米国の
国際的な、戻る3

大手航空機メ-カーが発注先を中国から他国のメ-カーに切り替

える動きも出ているという。担当者は「需要の回復に向けて供給

体制を整えたい」と話した。金沢のTANIDA、エンジン部品を供

給、米の航空機産業に参入、石川、富山の企業受注拡大狙う。航

空機産業と言えば部品の欠陥や加工ミスは、許されない。技術力

が高いのはもちろんだが部品の加工精度や検査や管理まで完全で

なければならない。部品に問題があると時には事故につながるこ

ともあるので受け入れ側も部品の厳しいチェックをするでしょう

。航空機は空を飛ぶので甘い考えは、許されません。だから技術

と経験がないと新規参入が難しいのです。

 

 

コメント(以下に書いて下さい)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

JAののいち、農薬ミス苗6000箱廃棄、農家30軒GWに田植えできず

(JAののいち、農薬ミス苗6000箱廃棄、農家30軒GWに田

植えできず)

JAののいち、

JAののいち(野々市市)が、農薬の使い方を誤ったため、組合員



内部リンク

向けの水稲の育苗に失敗、販売予定だった約50軒分の苗約6千

全てを廃棄した

箱全てを廃棄したことが、2日までに分かった。同JAは、急きょ
2日までに分かった

外部リンク

約3千箱分の苗を他のJAから購入して配布したものの、農家約3

 

0軒が大型連休(GW)中の田植えができない異例の事態となった

(1~2週間遅れ)

JAののいちは、不足分は育苗をやり直しており、田植え時期は1

~2週間遅れる見込み。

「同JAは野々市市」

同JAは野々市市三日市の育苗施設などで約6千箱の水稲の苗を育
育苗施設、戻る1

て、希望する組合員に販売している。今年は4月上旬、種もみを

まくのと同時に、苗の病気を防ぐ粒状の農薬を散布した。16日

に職員が確認したところ生育にむらがあり、農薬の影響が疑われ

た。

 

同JAによると、使用予定だった農薬の販売が中止されていたため

、例年は使わない農薬で代用した。代用した農薬は、田植え直前

に使うタイプだった。使用時期を誤ったため、生育不良になった

とみられる。

 

農薬は、使用する分量やタイミングが農薬取締法で決められてい

る。県に相談したところ、同法に抵触する可能性もあったため、

苗の廃棄を決め、約20軒に引き渡し済だった約3千箱を回収、

農家に陳謝した。

「同JAは、多くの」

同JAは、多くの農家が田植えをする大型連休に間に合わせるため
田植えを、戻る2

、県内の他JAから苗を調達した。足りない分は、種まきと同時に

散布できる農薬を使って育苗をやり直した。14日ごろに組合員

約30軒に引き渡しを予定する。

 

 

 

例年、大型連休中に家族総出で田植えをしているという組合員男性

(66)は「苗が遅くなると言われて困った。家族の手があるのは

連休だけ。連休以外でやるのはつらい」と話し、苗を別の農事組合

法人から購入して間に合わせるという。

 

(収量や品質「影響なし」)

石川県農林総合研究センター農業試験場中央普及支援センター(金

沢市)によると、20日ごろまでに田植えをすればコメの収量や品

質に大きな影響はない。天候や病害で育苗がうまくいかない例は過

去にもあったが、農薬の誤使用で育苗に失敗するケースは珍しい。

同センターの田中澄恵担当課長は「全く起こりえないことではない

が、あってはならないことだ」と話した。

「西村信夫組合長は」

西村信夫組合長は、前例のないミスに「初めて使う農薬なら余計に
前例のない、戻る3

注意が必要だった。組合員に迷惑が掛からないよう全力で対応した

い」と陳謝した。再発防止策として、農薬の発注を含めて作業を確

認する職員の増員を検討する。JAののいち、農薬ミス苗6000箱

廃棄、農家30軒GWに田植えできず。初めて使う農薬なので使い

方の確認をすべきだったと思います。何でも分からないことがあっ

たら専門家に聞くべきです。そうすれば今回のようなミスは防止で

きます。

 

 

 

コメント(以下に書いて下さい)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PFUリコーに売却、富士通、800億円規模、4500人の雇用継続見通し

(PFUリコーに売却、富士通、800億円規模、4500人の雇

用継続見通し)

富士通が、家庭用

富士通が、家庭用スキャナーを手掛ける完全子会社PFU(かほく



内部リンク

市)をリコーに売却する方針を固めたことが25日分かった。売

 
スキャナーを

却額は800億円規模とみられる。PFUグループの約4500人
完全子会社PFU

外部リンク

の雇用は継続される見通し。関係者によると、リコーが買収を打

 

診し、世界トップシェアのPFUの技術力を事業に生かす。

 

富士通は保有株式の8割を手放す。2割は残し、引き続き協力関

係を保つ。

 

PFUは1960年にウノケ電子工業として創立した。同社による

と、スキャナーのシェア(1月時点)は国内70%で、世界でも

トップシェアを誇る。2月時点の世界累計販売台数は約1400

万台に上る。

 

かほく市と横浜市の2本社体制で、スキャナーのほか、組み込み

ソフトや保守・サービスなどの事業を展開。石川県内では約12

00人が働いている。PFUの広報担当者は「株主である富士通が

決定するものであり、コメントすることはできない」と述べた。

 

関係者によると、富士通は携帯電話や個人向けのパソコンなどハ

ード事業を切り離しており、スキャナーを扱う同社もその一環と

みられる。

 
「富士通の広報担当」

富士通の広報担当者は、現時点で決定した事実はないとした上で
現時点で、戻る1

「経営資源の集中や事業の可能性の見直しをさまざまな形で模索

している」と話した。

 

リコーの広報担当者は「今後公開する情報があれば速やかに発表

する」と述べるにとどめた。同社は事務機メーカーからデジタル

サービス分野への変革を掲げており、PFUの買収によってサービ

スの拡充を図るとみられる。

 

PFUが立地するかほく市では昨年3月、デジタル技術を活用して

住みよいまちづくりを目指す連携協定を同社と結んでいる。PFU

売却の情報について、油野和一郎市長は「PFUからは何も聞いて

いない。事実かどうかも分からず、今の段階ではコメントのしよ

うがない」と話した。

 

 

(PFU、リコー傘下に「技術力を高評価」)

PFU(かほく市)がリコー傘下に入る見通しとなった背景には、

両社製品の世界販売を強化する狙いがあるとみられる。PFUは

海外代理店を通じてスキャナーを販売する一方、リコーは直販

で事務機を取り扱っており、双方の販売ルートで互いの製品を

売り込むことができ、相乗効果が見込まれる。

 

関係者によると、リコー側がPFUの技術力を評価し、1年ほど

前から水面下で富士通側と交渉が進んでいた。

 

リコーは現在、スキャナーに特化した機器を扱っておらず、世

界トップシェアを誇るPFUを買収することで製品の幅が広がり、

競争力が高まるメリットがあるという。

 
「スキャナー市場は」

スキャナー市場はペーパーレスやテレワークの普及で拡大し、PF
ペーパーレス、戻る2

Uの業績も1300億円台の売上高を継続するなど安定している。

 

今回は子会社も含めてグループ全体が買収の対象となっており、P

FUの元役員は「ものづくりの技術力をより高く評価してくれるの

であれば、むしろ、歓迎すべきでないか」と受け止めた。

 

(社員困惑「寝耳に水」)

「寝耳に水だ」「会社から何も聞いていない」。富士通が完全子会

社のPFUを手放すとの一報が流れた25日、最大手のスキャナーメ

ーカーの社員からは驚きと困惑の声が広がった。ハード事業の切り

離しを進める富士通と、デジタルサービス企業への転換を図るリコ

ーの間で展開した大型の事業再編。PFU内部では「利害は一致して

いる。悪い話ではない」と冷静に受け止める向きも見られた。

 

「みんな、『えっ』ってなった。全く知らなかった」と、PFUに

務める女性は驚いた様子で話す。突如持ち上がった自らの勤務先の

売却情報は、社員のチャットでも懸け巡ったという。

 

この女性社員は「本当に売却されるのか。明日、会社から何か説明

があるのかな」と今後の成り行きに不安そうな表情を浮かべた。

 

男性社員も「ニュースを知って動揺した」と振り返る。富士通が携

帯電話やパソコン事業を売却してきた経緯もあり、同じようにハー

ド機器を扱うPFUの先行きが気になることはあったという。

 

ただ、「冷静に考えると悪いニュースではない」とも話す。「リコ

ーは文書のデータ管理が得意なところ。複合機を中心に、多機能的

に展開できるのではないか」と前向きにとらえ、「生き残りをかけ

て、紙を扱う事業の中で、一緒に力をつけていくのはありかもしれ

ない」とした。

 
「PFUと取引がある」

PFUと取引がある富山県内の企業関係者はスキャナーのトップシェ
富山県内、戻る3

ア企業であることを挙げ「超優良企業であり、親会社がリコーにな

ってもPFUの事業が縮小されることはないのではないか」と指摘し

た。PFUリコーに売却、富士通、800億円規模、4500人の雇

用継続見通し。PFUが親会社が富士通からリコーに変わったとして

も、スキャナーで世界のトップシェアを誇るPFUには大きな影響は

ないように思います。業績もいいし技術力も高いし不安材料はない

ような気がします。

 

 

 

コメント(以下に書いて下さい)