（令和の攻防株主還元アピールに熱、北国銀９カ月で株価２倍に、
北陸銀地銀最高水準の目標）
北陸の地銀で、株主に利益還元を図る動きが目立っている。北國銀
内部リンク
行の持ち株会社あるフィナンシャルホールディングス（HD)、北陸
銀行が傘下に入るほくほくフィナンシャルグループ（FG)は今年、
動きが目立っている
外部リンク
いずれも高い水準の還元目標を新たに設定。地銀株が総じて割安と
される中、大規模な自社株買いを実施しており、安定株主を獲得し
ようと躍起だ。
「総還元性向は４０％以上にします。『以上』というところがミソ
なんです」
６月１４日、北國フィナンシャルHDの株主総会。利益還元の考え
方について質問を受けた杖村修司社長（北國銀行頭取）はこう強調
した。
「総還元性向は、比率が高い」
総還元性向は、比率が高いほど株主還元に熱心な企業を表す指標。
株主還元に熱心な企業を、戻る１
安定株主を増やそうと、投資家へのアピールとして高い目標を設定
し、公表する企業が増えた。地銀では３０％程度の目標を掲げると
ころが多い。
（数値にこだわり）
北國フィナンシャルHDは４月末、新たな中長期経営戦略で、この
指標を従来の「４０％をめど」から「４０％以上」へと見直した。
「４０％はあくまで最低限の目標」というニュアンスをにじませ
たこの部分に、杖村社長はこだわりを見せたのだった。
これに対し、「総還元性向は５０％をめどとする」と北國フィナ
ンシャルHDを上回り、地銀でも最高水準の数値を掲げたのは、ほ
くほくFG。今年から始まった３カ年の新中期経営計画に初めて総
還元性向に関する文言を盛り込んだ。
６月下旬に就任したばかりの中澤宏社長（北陸銀行頭取）は、あい
さつで訪れた際、「株主還元に関し、目標を立てる企業が増えてい
る。役職員ともども、株価を意識して業務を行う姿勢を浸透させた
い」と語った。
「同社が張り合うかのように」
（求められる対話）
同社が張り合うかのように株主還元をうたうのは、近年、下落傾向
株主還元をうたうのは、戻る２
が続いた株価を反転させたいとの思惑に加え、株主との対話を重視
するよう求める東証の指針もある。
こうした背景から、１株当たりの価値を高めようと自社株買いも盛
んに行われている。昨年度、北國フィナンシャルHDは２度にわたっ
て約３０億円、今年度は発行済み株式総数の９・３％に当たる２５
０万株について、９０億円を上限に取得を始めた。ほくほくFGも
１～３月に約３２億円分の株を取得した。
現時点で目に見える成果が現れたのは北國フィナンシャルHD。昨
年１０月の持ち株会社移行時と比較し、現在は２倍の水準に達して
おり、担当者は「還元策や成長投資の方針が株式市場から好意的に
うけとめられた」と手応えを語った。
「融資の利ざやで稼ぐ従来の」
融資の利ざやで稼ぐ従来の経営モデルが先細りし、新型コロナ関連
経営モデルが、戻る３
の融資の返済リスクも抱える中、株主や投資家の関心をいかに高め
るか。株主還元に熱を上げる姿は、重い課題に直面しながら、上場
企業としての責務をはたそうとする地銀の今を映し出している。令
和の攻防株主還元アピールに熱、北國銀９カ月で株価２倍に、北陸
銀地銀最高水準の目標。今では銀行業務はガラリと変わってしまっ
た。預金をしてもほとんど利息は付かない。金融以外に仕事を求め
ているのかもしれない。例えば農業に投資してみたり実際に農業法
人を作って農業をやってみたり。今は模索している時期だと思いま
す。大規模に自社株買いをして価値を高める対策を取っている。こ
れからは銀行の経営は益々難しくなると思います。生き残るのは大
変な時代だと思います。
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